Chef d’entreprise pendant plus de 16 années, j’exerce désormais une activité de coaching d’entreprise, de coaching d’affaires et de coaching de dirigeant. Je vous accorde donc mon temps et mon expérience des problématiques inhérentes aux différents domaines de l’entreprise.
Mes offres se déclinent en plusieurs variantes afin de couvrir toutes les sollicitations et de concorder avec les besoins spécifiques et relatifs aux ambitions professionnelles des PDG et de leur entreprise.
Coaching de cadre dirigeant : Devenir autonome dans la gestion d’une entreprise
En qualité de coach de cadre dirigeant, j’accompagne les PDG depuis leur prise de fonction jusqu’à leur entière autonomie dans la gestion de leurs affaires. Ce travail inclut plusieurs objectifs dont la maîtrise des aptitudes à :
- Définir et structurer un plan global de développement
- Organiser un projet dans sa vision d’ensemble et de façon plus détaillée
- Prendre des décisions
- Se concentrer sur les priorités
- Manager son personnel par le leadership
- Régler les conflits
- Préparer des entretiens commerciaux
- Communiquer en public, avec son personnel et lors des réunions avec les collaborateurs, les partenaires, les investisseurs et les clients
- Aménager sa vie professionnelle et sa vie de famille
Au terme de notre collaboration, vous saurez diriger une entreprise en toute autonomie et développer intelligemment et durablement votre société.
Coaching d’entreprise : Harmoniser les relations interpersonnelles et établir des plans d’actions
Ma longue expérience dans le monde de l’entreprise vous aidera à faire fonctionner votre société de manière ordonnée et intelligente. Mon accompagnement et mes interventions vous serviront dans :
- La gestion globale de la structure
- L’élaboration de stratégies (stratégie digitale, commerciale, budgétaire, économique, de croissance etc.)
- L’adaptation aux nouvelles situations et problématiques du marché
- L’atteinte des objectifs économiques
- La mutation stratégique et innovatrice
- La capacité à prendre des décisions collégiales
- Le suivi du management
- L’harmonisation inter-service
- L’organisation de réunions stratégiques et opérationnelles
Avec un coach d’entreprise, vous saurez faire progresser les forces en présence, agencer vos plans d’actions et manier les transitions et processus de transformation de votre secteur d’activité.
Coaching d’affaires : Développer ses capacités à entreprendre et anticiper les mutations du marché
L’expertise dans un domaine ou une discipline est certes essentielle pour développer une affaire, mais elle n’est pas suffisante pour mener à bien une entreprise. Les capacités à entreprendre et à anticiper les changements du marché sont pareillement primordiales pour doubler la concurrence et continuer de grandir.
Mon rôle de coach d’affaires est donc de vous apporter les compétences et le savoir-faire pour :
- Améliorer le rendement de l’entreprise à tous les niveaux (management, relations interpersonnelles, productivité, marketing, commercial, etc.)
- Harmoniser le rapport entre production et vente
- Optimiser les actions marketing
- Améliorer la communication avec les clients, prospects et consommateurs
- Innover et devancer la concurrence
Nos efforts communs auront un effet bénéfique sur votre façon d’aborder tous les aspects de la vie et du développement d’une entreprise.